项目式组织结构的缺点包括（）A．项目管理没有正式的权威性B．项目管理层次相对复杂C．在人力资源与
权威性,项目,层次
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项目式组织结构的缺点包括（）
A．项目管理没有正式的权威性
B．项目管理层次相对复杂
C．在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象，造成资源浪费
D．容易出现配置重复、资源浪费的问题
E．项目团队成员在项目后期没有归属感
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正确答案：正确CDE
项目式组织结构的缺点有：①容易出现配置重复、资源浪费的问题；②项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍；③项目团队与公司之间的沟遗基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题；④项目团队成员在项目后期没有归属感，团队成员不得不为项目结束后的工作考虑投入相当的精力，影响项目的后期工作；⑤由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。