在建立工作分解结构时 根据项目的总目标和阶段性目标 将项目的最终成果和阶段性成果进行分解 这
分解,项目,阶段性
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在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括（）
A．识别项目的主要组成部分
B．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C．建立项目组织结构
D．识别每一可交付成果的组成单元
E．证实分解的正确性
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正确答案：正确ABDE
根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的硬件(如设备、各种设施或结构)和软件(如信息资料或服务)，它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程简述如下：①识别项目的主要组成部分：从两方面考虑，一是可作为独立的交付成果，一是便于项目实施管理(即考虑如何管理每个组成部分)。②确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制。③识别每一可交付成果的组成单元：这些单元在完成后可产生切实的、有形的成果，以便实施进度测量。④证实分解的正确性。