项目实施阶段咨询工作的核心内容是实现对()的控制 无论施工监理还是项目管理 均以这三大控制为

建筑类 核心内容,阶段,工作 已帮助 人

项目实施阶段咨询工作的核心内容是实现对()的控制,无论施工监理还是项目管理,均以这三大控制为主线展开。

A.工程进度

B.工程成本

C.项目决策

D.工程设计

E.工程质量

热搜:价值工程法可广泛适用于项目设计与改造项目实施等阶段

答案解析

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  • 正确答案:正确ABE
    项目实施阶段是项目从开工建设至竣工总结的过程。这一阶段的咨询任务是保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设,最后达到预期的目标和要求,包括项目管理、施工监理等。实施阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程成本和工程质量的控制。另外,这一阶段的任务还包括咨询工程师以个人身份进入争端审议委员会,人员培训以及为承包商提供施工管理、进行索赔咨询等专项服务。