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建筑类 管理人员,偏差,进展 已帮助 人

管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,采取相应措施纠正所发生的偏差,使项目预定目标得以实现的管理活动,是指项目管理的()职能

A.决策

B.控制

C.评价

D.协调

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