某企业承揽了某建设单位的大型工程项目 该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立
建设单位,工程项目,根据
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某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
1．建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些？
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定？
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？
4．项目经理部的作用主要有哪些？
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
