控制成本从人做起结合股份制的特点 谈谈产权制度在本案例中是如何使企业的管理效率得到提高的。

正确答案：(1)产权是指资源稀缺条件下人们使用资源的权利或者说人们使用资源时的适当规则。在一般意义上完整的产权是一组权利包括：①使用权。指在法律允许范围内以各种方式使用财产的权利包括有权在物质形态上改变乃至毁坏财产；②收益权。指直接从财产本身和经由契约关系从别人那里(在财产转让的条件下)获得收益的权利；③转让权。指通过出售或出租把与财产有关的权利让渡给他人的权利。合理的产权制度对提高组织绩效有着十分重要的作用。(2)在市场需求不旺许多企业举步维艰的条件下皇冠食品有限公司作为一个刚刚成立两年的小公司取得了这样的赫赫成绩在市场上站稳了脚跟这与其所采取的股份制形式是分不开的。产权制度在本案例中所发生的作用主要通过股份制实现其表现如下：①合理的产权制度是促进组织资源有效配置的重要因素。由于转让权的作用人们可以相互交换产品进行协作生产追求配置效益。因此在转让权和配置收益的驱动下人们可以通过产权制度的组合配置资源。在此基础上股份制的一大优势就在于它能拓宽融资渠道快速筹集到大量资金这在皇冠食品有限公司的成立过程中体现得很明显。虽然最初几个发起人的出资已有35万元但是先后有37名股东入股在短短的时间里筹集到了105万元资金。这为企业的筹建准备了足够的资金加快了创建的步伐。不难想像如果资金不够就必须花费时间及成本从其他地方筹措资金这势必延缓工程建设也会付出一些不必要的成本。②合理的产权制度是个人激励的决定性因素。产权制度对收益权进行明确界定收益的最终分配最终依据产权制度决定因此产权的制度激励是人们工作的内在推动力。在股份制企业中由于产权归属明确因此有利于调动有关当事人的积极性提高管理效率。在皇冠食品有限公司中企业的股东无时不关心企业的发展。在筹建中股东们献计出力自己设计、自己施工、自己管理为公司节省了30万元的基础费用工期也缩短了四个多月。在机械安装与调试中有技术的股东又亲自参与试车一次成功节约费用3万多元。在生产经营中有技术的股东又主动为公司联系业务传递市场信息推动公司的发展。这与传统国有企业中的消极怠工、吃大锅饭形成了鲜明的对比体现出股份制的优越性。③合理的产权制度具有良好的约束功能它既保证了股东行使监督功能又有效地避免了“经理层"的机会主义行为。股份制的另一个优点在于公司内部制度完善、控制严格、效率较高。以往大部分企业都是明显的“人治”什么事该不该做、该怎么做都是有关领导说了算没有一套完整、明确、严格的制度和程序可供参照因此容易出现互相扯皮、责任不明确、程序不标准、控制不严格等许多问题。在皇冠食品有限公司生产经营中提倡以人为中心的激励与约束机制实行优化劳动组合、合同用工制和工效挂钩的工资制。董事会根据公司章程制定了一个管理办法实行“岗位责任制”在具体生产中借鉴“邯钢经验”严格进行成本核算对照目标成本进行控制。在财务上公司建立统计登记台账进行动态管理严格规范资金运作。④合理的产权制度具有巨大的保险功能。制度的保险功能实质上是借助于某种制度安排把风险控制在可承担的社会范围内从而使个人对未来经济活动形成一个较为稳定的预期。人们投资股份公司的前提是将来能够获取资本收益使资本得以保值增值。案例中公司两年股东红利率分别为35％与25％在获取股利的基础上股东会谋划长期经济活动谋取长期利益这样就使投资资本具有无限的收益稳定投资者的信心促使了管理效率的提高。另外公司还建立了以市场为中心的营销体制。这些都体现出了股份制规范化、制度化的管理特征有利于企业管理效率的提高。