如何对组织的管理者进行监督 使其既有足够的积极性又能减低组织的风险？
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正确答案：对组织的管理者进行监督同时保证其工作积极性、减低组织风险主要需做到：(1)要使组织管理者所得回报与其所做努力相对应。这是使其有积极性进行工作的首要的也是最根本的一点。如果像传统的计划经济体制那样企业负责人、员工的报酬与企业经营绩效不相关动力机制是由政府从外部植入企业从而导致职工吃企业的大锅饭企业吃国家的大锅饭企业职员包括管理者干与不干一个样多干少干一个样干好干差一个样那么组织管理者的积极性将会非常低。当企业内部制度设计能够使管理者一份辛劳一份收获时他们就有积极性努力工作。(2)在保证组织管理者有足够的积极性时高收益总是伴随着高风险。这样追求高收益、高绩效的管理者总是会给组织带来高风险。这对于组织来说并不总是受欢迎的。这就需要在对管理者进行激励的同时利用有关机制对他们进行监督。这种监督必须建立在稳定、严密的制度下要有相应的机构设置与人员配备要有易于操作的监督标准与执行程序这样才能保证监督的有效执行。监督制度应保证：当管理者由于其行为给企业带来巨大风险并导致损失时应当受到相应惩罚这样就可从管理者自身的角度限制企业面临的风险。
对组织的管理者进行监督,同时保证其工作积极性、减低组织风险,主要需做到：(1)要使组织管理者所得回报与其所做努力相对应。这是使其有积极性进行工作的首要的,也是最根本的一点。如果像传统的计划经济体制那样,企业负责人、员工的报酬与企业经营绩效不相关,动力机制是由政府从外部植入企业,从而导致职工吃企业的大锅饭,企业吃国家的大锅饭,企业职员包括管理者干与不干一个样,多干少干一个样,干好干差一个样,那么组织管理者的积极性将会非常低。当企业内部制度设计能够使管理者一份辛劳一份收获时,他们就有积极性努力工作。(2)在保证组织管理者有足够的积极性时,高收益总是伴随着高风险。这样,追求高收益、高绩效的管理者总是会给组织带来高风险。这对于组织来说并不总是受欢迎的。这就需要在对管理者进行激励的同时,利用有关机制对他们进行监督。这种监督必须建立在稳定、严密的制度下,要有相应的机构设置与人员配备,要有易于操作的监督标准与执行程序,这样才能保证监督的有效执行。监督制度应保证：当管理者由于其行为给企业带来巨大风险并导致损失时,应当受到相应惩罚,这样就可从管理者自身的角度限制企业面临的风险。