项目经理在某项目实施阶段的中期发现 由于未预料到的变更 项目经费要花光了 此时应()A.对项目进

计算机 项目,项目经理 已帮助 人

项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应()

A.对项目进行赶工或快速跟进

B.重新评估风险分析结果和应急资金

C.要求对项目预算做变更

D.使用不对项目收费的资源

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

热搜:价值工程法可广泛适用于项目设计与改造项目实施等阶段