甲公司是一家集团企业 主营业务为家电制造 其余业务为房地产交通运输酒店经营。在国家开始对房

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甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产交通运输酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于()

A、总体战略

B、职能战略

C、财务战略

D、业务单位战略

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