公司任命小李作为项目A的项目经理 由于小李不能计划所有不测事件 它设立了一个应急储备 包括处理

计算机 不测,项目经理 已帮助 人

公司任命小李作为项目A的项目经理,由于小李不能计划所有不测事件,它设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的事件,资金或资源。这属于()

A.风险回避,用应急储备避免风险的发生

B.风险接受,用应急储备接受风险的发生

C.风险转移,因为应急储备使项目成本提高

D.不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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