以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是()。

职业资格 事业部,缺点,业务 已帮助 人

A . 各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面

B . 各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗

C . 若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响

D . 各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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