根据项目干系人权力/利益的分类 针对对项目有重大影响 同时项目执行对其有明显利益关系的干系人

计算机 干系,项目 已帮助 人

根据项目干系人权力/利益的分类,针对对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用()的管理策略。

A.监督B.随时告知C.令其满意D.重点管理

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