方盛集团的全资子公司新奥公司拥有独立的采购 生产 销售和资产购置处理权利 2006年新奥
方盛集团的全资子公司新奥公司拥有独立的采购、生产、销售和资产购置处理权利，2006年新奥公司资产的平均总额为6000万元，其总资产报酬率（息税前利润/平均总资产）为30%，权益乘数为2，负债平均利率为8%，包括利息费用在内的固定成本总额为800万元，所得税税率为25%，方盛公司所处行业的平均投资报酬率为20%。
要求：
（1）方盛集团应将新奥公司作为何种责任中心进行考核？
（2）计算新奥公司2006年的权益净利率、利息保障倍数、经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。
（3）如果新奥公司2007年打算至少盈利234万元，年度内普通股股数不会发生变动，销售量可以下降的最大幅度是多少？
（4）集团根据新奥公司剩余收益考核指标确定新奥公司员工薪酬，如果2007年行业平均投资报酬率下降，新奥公司盈利能力和资产规模不变，新奥公司员工收益将提高还是降低？
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正确答案：
(1)因为新奥公司拥有独立的采购、生产、销售和资产购置处理权利，所以应该作为投资中心考核。 (2)权益乘数为2，则资产负债率为50%，2006年资产的平均总额为6000万元，则负债的平均总额为3000万元，股东权益的平均总额为3000万元。EBIT=资产的平均总额×总资产报酬率=6000×30%=1800(万元)
I=3000×8%=240(万元)
净利润=(1800-240)×(1-25%)=1170(万元)
2006年的权益净利率=1170-3000×100%=39%
2006年的利息保障倍数=1800÷240=7.5
经营杠杆系数=(EBIT+固定成本)/EBIT=(1800+800-240)/800=1.31
财务杠杆系数=1800/(1800-240)21.15
总杠杆系数=1.31×1.15=1.51
(3)2007年打算至少盈利234万元，那么净利润的最大下降幅度是(1170-234)/1170=80%，因为年度内普通股的股数保持不变，那么每股收益最大下降幅度为80%。
总杠杆系数=每股收益变动率/销量变动率
销量最大下降幅度=80%/1.51=52.98%
(4)剩余收益=部门边际贡献-部门资产×资本成本，盈利能力和资产规模不变的情况下，部门边际贡献不变，如果行业平均投资报酬率下降，则资本成本下降，剩余收益增加， 因此员工收益应该提高。