下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指 标是（ ）。 A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利
利润,边际,中心
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答案：D
考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献。在评价利润中心业绩时，可选择边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力，但它对业务评价没有太大的作用；部门边际贡献也称部门毛利，它扣除了利润屮心管理者不可控的间接成本，它反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业缋。可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。