某香烟生产企业 经过分析后 决定采用产品开发策略 针对本国现有的女性 吸烟人群推出一款新型的香烟。
某香烟生产企业，经过分析后，决定采用产品开发策略，针对本国现有的女性 吸烟人群推出一款新型的香烟。为使产品打进市场，在对市场进行深入调查分析后， 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候，为使自己的产 品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司着力培养自己产品的特色，取 得了较好的效果。但不曾想到的是，随后的几年中，由于越来越多的女性消费者认识 到吸烟的危害，开始戒烟，同时，很多公司开始要求员工不能在办公室吸烟，女性吸 烟消费者的数量开始急剧下降，造成该公司的产品销售开始下滑。针对这一情况，该 公司决定改变策略，将其女士香烟产品推向女性吸烟者数量很多的邻国。经过努力， 该公司在邻国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。
要求：
(1)该公司在本国市场上战略失效属于什么类型？
(2)根据波士顿矩阵法，该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品？
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(1)由于该公司推出新型香烟后，最初销售状况良好。但随着市场环境发生改变， 企业面对的现实市场状况与最初的预测开始产生越来越大的差距，战略所依赖的基础 就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这属于战略失效中的晚期失效。
(2)由于该产品推向邻国后，在邻国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高，由此可以判断属于波士顿矩阵中的明星产品。
Solution ：
(1) At the beginning of public new cigarettes，it sales well. With the changes of market environment, the gap between the markets that company faces and the initial forecast is more and more large，and the basic foundation of the strategy will be worse and worse. It raises the rate of failure ’ and belongs to terminal failure of the strategic failure.
(2) The performance of the sales is very good, with high growth rate and sales and high relative market share after public the new products to neighboring country，it can be seen that it belongs to the star products of BCG.