某铝制品厂是一个不足200名职工的小厂 年产值200万元。今年年初 该厂与有关 部门签订了为期五年
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某铝制品厂是一个不足200名职工的小厂，年产值200万元。今年年初，该厂与有关 部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势，决心在市场细分的 基础上，选择较为适宜的服务对象。所以，对铝制品市场进行了细分：首先，把铝制品市场分为 汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业三个亚市场；然后，又把住宅建筑业市场进一步细2014年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》考前必做试卷（二）参考答案及解析
分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋三个亚市场；最后，又把建筑部件市场分为大用户、中 用户和小用户三个亚市场。李某决定把建筑部件的大用户作为本企业的主要服务对象。 要求：
(1)根据以上信息判断该企业市场细分是否合理？
(2)根据该企业选择的服务对象特点，该企业应选择什么样的平衡产能与需求的方法？
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(1)该企业市场细分合理。工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企 业的地理位置来进行细分。该企业首先把铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容 器制造业三个亚市场；然后，又把住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活 动房屋三个亚市场，这是按照消费者类型ii行的细分。然后又把建筑部件市场分为大用户、中 用户和小用户三个亚市场，又采用了企业规模进行细分。
(2)该企业应采用订单生产式生产。由于该企业决定把建筑部件的大用户作为本企业的 主要服务对象。建筑企业一般会采取资源订单式生产，即企业仅购买所需材料并在需要时才 开始生产所需的产品或提供所.需的服务。作为建筑企业的供应商，应持有为满足未来建筑企 业订单所需的一种或多种资源的存货。例如配备适当的劳动力和设备。在企业实际收到订单 之后才开始生产产品或提供服务。