甲公司2x18年年末有关资产组 总部资产和商誉的资料如下：（l）甲公司在A．B C三地拥有三家分公
甲公司2x18年年末有关资产组、总部资产和商誉的资料如下：（l）甲公司在A．B、C三地拥有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个经营总部负责运作：同时，由于A．B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以甲公司将这三家分公司分别确定为三个资产组，将经营总部确认为总部资产。（2）2x18年12月31日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，企业各项资产出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为3000万元，能够按照各资产组账面价值的相则‘比例进行合理分摊。（3）A资产组的账面价值为1500万元，预计尚可使用寿命为15年，甲公司预计2x18年年末A资产组（包括分配的总部资产）的可收回金额为3000万元。（4）B资产组的账面价值为2250万元，其中包括无形资产Bl账面价值为1350万元、固定资产B2账面价值为900万元。预计B资产组的尚可使用寿命为10年。甲公司预计2x18年年末B资产组（包括分配的总部资产）的可收回金额为3189万元，其中无形资产Bl的公允价值减去处置费用后的净额为1300万元，固定资产B2无法确定公允价值减去处置费用后的净额，无形资产Bl．固定资产B2其未来现金流量的现值均无法确定。（5）c资产组包含商誉的账面价值为3000万元，其中固定资产cl为1000万元、固定资产C2为1000万元、固定资产C3为775万元、合并商誉为225万元。预计C资产组尚可使用寿命为5年。甲公司预计2x18年年末C资产组（包括分配的总部资产）的可收回金额为2575.6万元，其中固定资产C1、C2和C3均无法确定其未来现金流量的现值．Cl．C2无法确定公允价值减去处置费用后的净额，C3公允价值减去处置费用后的净额为700万元。要求：（1）计算2x18年年来将总部资产分配至各资产组的金额。（2）汁算2x18年年末分配总部资产后各资产组的账面价值（包含总翻5资产）。（3）2x18年年末对A资产组进行减值测试，如果减值，汁算资产组（包括总部资产）减值损失。（4）计算2x18年年末B资产组包含的各项资产的减值损失，以及总部资产应分摊的减值损失。（5）计算2x18年年末C资产组包含的各项资产的减值损失，以及总部资产应分摊的减值损失。（6）计算2x18年年末总部资产应分摊的减值损失总额，并编制2x18年年末甲公司计提资产减值损失的会计分录。
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（1）由于各资产组的使用寿命不同，因此应考虑时间权重。
①加权后的资产组账面价值总额=1500×15/5+2250×10/5+3000×5/5=12000（万元）。
②将总部资产分摊至各个资产组：
A资产组应分摊总部资产的金额=3000×（1500x15/5）/12000=1125（万元）。
B资产组应分摊总部资产的金额=3000×（2250x10/5）/12000=1125（万元）。
C资产组应分摊总部资产的金额=3000×（3000x5/5）/12000=750（万元）。
（2）A资产组（包含总部资产）的账面价值=1500+1125=2625（万元）。
B资产组（包含总部资产）的账面价值=2250+1125=3375（万元）。
C资产组（包含总部资产）的账面价值=3000+750=3750（万元）。
（3）A资产组（包含总部资产）的账面价值=2625（万元），可收回金额=3000（万元），没有发生减值。
（4）①B资产组（包含总部资产）确认减值损失=3375-3189=186（万元）。
②总部资产应分摊的减值损失=186×1125/3375=62（万元）。
③B资产组（不包含总部资产）确认减值损失=186x2250/3375=124（万元）。
④无形资产B1确认的减值损失=1350-1300=50（万元）。[分析：按照分摊比例，应当分摊减值损失=124×（1350/2250）=74.4（万元）；分摊后的账面价值=1350-74.4=1275.6（万元），但由于无形资产Bl的公允价值减去处置费用后的净额为1300万元，因此最多只能确认减值损失=1350-1300=50（万元）。]
⑤固定资产B2确认的减值损失=124-50=74（万元）。
（5）①不包含商誉的C资产组确认减值损失=（3000-225+750）-2575.6=949.4（万元）。
②包含商誉的C资产组确认减值损失=（3000+750）-2575.6=1174.4（万元）。
③商誉确认减值损失=1174.4-949.4=225（万元）（首先抵减C资产组中商誉价仳225万元，剩余的减值损失949.4万元洱在各项可辨认资产和总部资产之间分摊）。
④总部资产应分摊的减值损失=949.4×750/（3000+750-225）=202（万元）。
⑤C资产组中其他单项资产的减值损失总额=949.4×2775/（2775+750）=747.4（万元）。⑥固定资产C1．C2和C3分配的减值损失：
固定资产C3应分摊的减值损失=775-700=75（万元）。
[分析：按照分摊比例，应当分摊减值损失=747.4×775/（1000+1000+775）=208.73（万元），分摊后的账面价值=775-208.73=566.27（万元），由于小于固定资产C3的公允价值减去处置费用后的净额700万元，因此最多只能确认减值损失=775-700=75（万元）。]
固定资产Cl应分摊的减值=（747.4-75）×1000/2000=336.2（万元）。
固定资产C2应分摊的减值=（747.4-75）×1000/2000=336.2（万元）。
（6）2x18年年末总部资产应分摊的减值损失总额=62+202=264（万元）。
借：资产减值损失（186+1174.4）1360.4
贷：商誉减值准备225
无形资产减值准备-B1 50
固定资产减值准备-B2 74
-Cl336.2
-C2336.2
-C375
一总部资产 264