正天公司为了适应环境 当前市场条件以及企业目前的规模 改原有的职能制组织结构为矩阵制组织结构 部门
天公,矩阵,职能
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正天公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为矩阵制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进没备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（ ）。
A．技术变革
B．人员变革
C．产品和服务变革
D．结构和体系变革
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答案：AD
【解析】企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革共有4种类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革以及人员变革。其中技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。结构和体系变革系指企业运作的管理方法的变革，包括结构变化、政策变化和控制系统变化。