描述直线管理人员和人力资源经理各自的人力资源管理职责。
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描述直线管理人员和人力资源经理各自的人力资源管理职责。
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(1)直线管理人员的人力资源管理职责
直线管理人员是指得到组织授权来指挥下属的工作并负责达成组织目标的管理人员。其人力资源职责职责包括：①把适合的人放到合适的位置；②引导新雇员融人组织中(定位)；③培训雇员适应新的工作；④改善每位雇员的工作绩效；⑤争取达成创造性合作，并且建立和谐的工作关系；⑥解释公司的政策和程序；⑦控制劳动力成本；⑧开发每一位雇员的能力；⑨创造和维持较高的部门内雇员士气；⑩保护雇员的健康和身体状况。
(2)人力资源经理的人力资源管理职责
①直线职能。首先，人力资源经理需要直接指挥本部门以及一些相关服务领域(比如工厂中的餐厅)的雇员活动。换言之，人力资源经理在人力资源部门内部行使直线职权。
②协调职能。人力资源经理还履行协调人事活动的职能，这一职能通常被称为职能控制。此时，人力资源经理以及人力资源管理部门就如同“高层管理人员的左膀右臂”一样，确保直线管理人员能够遵守企业的人力资源目标、政策和程序(比如遵守公司关于性骚扰问题的相关政策规定)。
③人事(服务)职能。为直线管理者提供支持和建议是人力资源经理最基本的工作之一，比如人力资源经理需要协助直线管理人员完成雇员的雇佣、培训、评价、报酬、咨询、晋升以及解雇等方面的工作。此外，人力资源经理还负责管理各种福利计划(如健康和意外保险计划、退休金计划以及带薪休假计划等)；还要协助直线管理者遵守公平就业机会和职业安全方面的法律规定，并在处理各种争议以及劳资关系的时候扮演重要角色。