导航:题目详情 | 答案解析 | 相关问题 | 最新问题 咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案 经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中 却遭 职业资格 2022-01-14 07:20:48 指标,绩效,领导班子 已帮助 人 咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是()。A.公司最高领导未参与指标的推行B.部门是不愿意接受严格考核的C.未和部门经理充分沟通绩效指标D.指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批 热搜:人力资源绩效考核指标有哪些 答案解析 难度★★☆ 搜索 正确答案:C 相关问题 1、社会工作者为协助做好社区的计划生育管理工作 与社区工作人员共同制定了一系列评估指标。下列指标 2017-06-08 2、商业银行要将理财业务人员与一般的业务咨询人员区分 按照防止误导客户和不当销售的原则制定个人 2018-12-30 3、社会工作者为协助做好社区的计划生育管理工作 与社区工作人员共同制定了一系列评估指标。下列指标中具有 2020-04-28 4、某公司请咨询机构设计了一套绩效考评方案。根据方案副总经理毎三个月为其主管的中层经理评分 中层经理每 2020-04-28 5、微软为.NET技术制定了一套完整的规范CLI(Common Language Infrastructure 公共语言基础结构)。CLI 2022-08-11 6、目前 国家有关部门和地区制定了一系列事故统计指标用以反映国家 行业和地区的事故情况。下 2023-03-23