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从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括（）。 A．编制关键线路图 B．划分

建筑类 线路图,工作,项目 已帮助 人

从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括（）。

A．编制关键线路图

B．划分项目建设阶段

C．建立项目组织结构

D．确定项目组成结构

E．建立编码体系

热搜：关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是

答案解析

难度★★☆ 搜索

  • 正确答案：BCDE
    点评：工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作。建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。建立项目工作分解结构的步骤包括：（1）确定项目总鼠标；（2）确定项目目标层次；（3）戈tJ分项目建设阶段；（4）建立项目组织结构；（5）确定项目的组成结构；（6）建立编码体系；（7）建立工作分解结构等13个步骤。
    考试要点：建立工作分解结构的步骤。