在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时 管理者需要注意的问题有( )。A.关键绩效指标要彻底贯彻
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在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有( )。
A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C.关键绩效指标必须是不可量化的
D.关键绩效指标的数量不宜过多
E.关键绩效指标的数量要足够多
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答案：ABD
本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题包括:
(1)关键绩效指标的数量不宜过多；
(2)同类型职位的关键绩效指标必须保持一致；
(3)关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。