为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区 需要管理者采用的行动是()。 A. 在面谈结束时 归纳并
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为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采用的行动是()。
A. 在面谈结束时，归纳并确认谈话内容
B. 避免同时对多件事情进行发问
C. 多提一些开放性的问题
D. 以同情的态度提出建议
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答案：A
解析：本题考查面谈中避免走入评价者误区的方法。面谈中评价者的误区包括不适当发问、理解不足、期待预期结果、自我中心和感情化的态度、以对方为中心和同情的态度五种。其中理解不足是指在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能，为了避免走入误区，管理者要将面谈对象的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定，以确保对问题的真正理解。