组织如何根据绩效改进的目标采用合适的绩效改进方法和策略？

正确答案：绩效改进的目标是在绩效评价的基础上分析组织自身的情况结合外部环境的特点采用一系列的策略和方法充分发挥组织员工的积极性与创造性最大限度地提高组织的绩效保证组织战略的正确实施提高组织的核心竞争力使组织能够在多变的环境中保持竞争优势并能够长期生存和发展下去。 根据组织自身及外部环境的实际情况组织可采取下列绩效改进方法和策略：(1)引入有能力的治理主体完善公司治理结构。在多元化的产权结构下将产权结构优化配置划清企业所有者与经营者之间的责权利关系对经营者构建有效的利益激励机制是提高企业绩效的必要条件。(2)通过组织修炼建立学习型组织。末来的竞争是组织的竞争组织竞争力的本质是组织素质。为了提高组织素质就必须进行组织修炼。所谓“组织修炼”就是采用系统思考的方法使组织向“学习型组织”转变。(3)理念提升。理念提升主要有以人为本、超越竞争、新型的价值链(不仅为顾客定制而且同顾客一起去满足他们的顾客的愿望)。(4)建立动态联盟。包括“虚拟企业”、“动态团队协作"和“知识联网”三个方面。动态联盟能为成员企业带来许多优势：①迅速捕捉市场机遇及时满足客户个性化需求；②共同分担费用； ③降低风险；④使成员企业充分利用规模经济优势；⑤扩大市场范围； ⑥提高产品的设计质量优化产品的性能； ⑦通过生产计划的仿真可以优化资源配置和物流管理实现柔性制造和敏捷制造缩短制造时间降低生产成本。(5)合作竞争策略。在知识经济时代企业附加价值活动的支点从制造转向了创新的以知识为基础信息的服务项目。知识型产品的经营必然带有知识经营的特征一个重要的特征就是合作竞争策略。另外在绩效改进的过程中应当始终注重技术、管理和制度三类创新的协同与整合促进三类创新的有机融合和良性互动寻求最佳的创新组合实现创新的协同效应、整合效应和倍增效应使企业保持持久的生机与活力。
绩效改进的目标是在绩效评价的基础上,分析组织自身的情况,结合外部环境的特点,采用一系列的策略和方法,充分发挥组织员工的积极性与创造性,最大限度地提高组织的绩效,保证组织战略的正确实施,提高组织的核心竞争力,使组织能够在多变的环境中保持竞争优势,并能够长期生存和发展下去。根据组织自身及外部环境的实际情况,组织可采取下列绩效改进方法和策略：(1)引入有能力的治理主体,完善公司治理结构。在多元化的产权结构下,将产权结构优化配置,划清企业所有者与经营者之间的责权利关系,对经营者构建有效的利益激励机制,是提高企业绩效的必要条件。(2)通过组织修炼,建立学习型组织。末来的竞争是组织的竞争,组织竞争力的本质是组织素质。为了提高组织素质,就必须进行组织修炼。所谓“组织修炼”就是采用系统思考的方法使组织向“学习型组织”转变。(3)理念提升。理念提升主要有以人为本、超越竞争、新型的价值链(不仅为顾客定制,而且同顾客一起去满足他们的顾客的愿望)。(4)建立动态联盟。包括“虚拟企业”、“动态团队协作"和“知识联网”三个方面。动态联盟能为成员企业带来许多优势：①迅速捕捉市场机遇,及时满足客户个性化需求；②共同分担费用；③降低风险；④使成员企业充分利用规模经济优势；⑤扩大市场范围；⑥提高产品的设计质量,优化产品的性能；⑦通过生产计划的仿真,可以优化资源配置和物流管理,实现柔性制造和敏捷制造,缩短制造时间,降低生产成本。(5)合作竞争策略。在知识经济时代,企业附加价值活动的支点从制造转向了创新的以知识为基础信息的服务项目。知识型产品的经营必然带有知识经营的特征,一个重要的特征就是合作竞争策略。另外,在绩效改进的过程中,应当始终注重技术、管理和制度三类创新的协同与整合,促进三类创新的有机融合和良性互动,寻求最佳的创新组合,实现创新的协同效应、整合效应和倍增效应,使企业保持持久的生机与活力。