吉列公司对业绩的考虑你是否觉得吉列公司是一个成功的企业？吉列公司是如何评价自己的管理绩效的？
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正确答案：(1)我认为吉列公司是一个成功的公司。其原因在于：①作为世界著名的剃须刀生产厂商吉列在世界剃须刀市场上占有70％的份额在剃须刀行业占据着领先地位。1970年推出了第一个双片剃须刀1977年推出了第一个旋转片剃须刀1990年推出了第一个装有双独立刀片的剃须刀1998年推出了第一个装有3个刀片拥有35项专利的剃须刀这些不断推出的新产品确保了吉列公司的领先地位。剃须刀业务虽只占了公司营业额的30％却为吉列公司贡献了50％的利润。②在剃须刀之外的其他业务方面吉列也是成功的：医疗保健产品1997年实际利润增长了42．5％；书写工具实际利润增长27．8％；生产小型家电的欧乐一B公司实际利润增长46．5％；耐用电池公司实际利润增长了2倍多；布劳恩公司虽然实际利润无增长但仍是小型家电行业盈利率最高的品牌。③从其股票的表现来看吉列属于华尔街的“蓝筹股”从1987年到1997年的10年间其股价增长了17倍。根据摩根.斯坦利国际投资公司的排行榜吉列公司1997年跻身世界最具竞争力的十家企业之列。默瑟管理咨询公司同样把吉列公司列为七家最大的日用消费品生产集团之一而且它是1985年至1995年营业额和利润都最高的企业。在这期间吉列公司的纯利润平均达到14％。雅克.拉加德指出：“吉列公司是少数几个具有真正全球战略的企业。”吉列公司还长期关注提高生产力每年公司的生产力都增加10％。综合以上几个方面来看吉列公司无疑是一家成功的企业。(2)吉列公司对于自己管理绩效的评估也是不错的特别是对于剃须刀领域30％的营业额比率却占到了50％的总利润对这种业绩吉列是很满意的。而其他业务大都有较快的增长因此也是令人满意的。可以看出吉列公司对于绩效评估多看重数量指标如市场份额利润额及其增长率股票价格、盈利率等。正是因为吉列公司对于自身的绩效评价较高对前景充满信心才敢于花10亿美元的巨资推出Mach3这种新产品。当然不管吉列自己如何想象新产品能否成功推广还要靠市场来最后决定。