一家新创办的快递公司随着业务量的逐渐增多 以及各个业务的不断完善 原有的组织结构已经难以满

财经类 业务,工作,动因 已帮助 人

一家新创办的快递公司随着业务量的逐渐增多,以及各个业务的不断完善,原有的组织结构已经难以满足公司发展的需要,其管理者遂进行变革,将原有的结构划分为多个部门,适当授权,分工管理管理。根据以上描述,该快递公司进行战略变革的动因是()。

A、组织结构和规模的变化

B、管理及工作关系的变化

C、外部环境的变化

D、技术和工作方法方面的变化

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