E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本甲产品每月正常生产量为500件 每件产品直接材料的标准用量为
E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本甲产品每月正常生产量为500件，每件产品直接材料的标准用量为6公斤，每公斤的标准价格为1. 5元；每件产品标准耗用工时为4小时， 每小时标准工资率为4元；制造费用预算总额 为10000元，其中变动制造费用为6000元，固定制造费用为4000元。
本月实际生产了 440件，实际材料价格1.6元/ 公斤，全月实际耗用3250公斤；本期实际耗用 直接人工2100小时，支付工资8820元，实际支付变动制造费用6480元，支付固定制造费用 3900 元。
要求：
(1)编制甲产品标准成本卡。
(2)计算和分解产品标准成本差异（固定制造费用成本差异按三差异法计算）。
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(2)①直接材料成本差异=3250 X I. 6 -440 X 6 x 1.5 = 1240 (元）
直接材料价格差异=( 1-6 - 1.5 ) X 3250 = 325 (元)
直接材料用量差异=(3250 -440 x6) x 1.5 = 915 (元）
②直接人工差异=8820- 440 X 4 X 4 = 1780(元）
直接人工工资率差异=(8820/2100 - 4) X 2100 =420 (元）
直接人工效率差异=(2100 -440 x4) x4 = 1360 (元）
③变动制造费用差异=6480 - 440 X 4 X 3 = 1200 (元）
变动制造费用耗费差异=(6480/2100 -3) X 2100 = 180 (元）
变动制造费用效率差异=(2100 -440 x4) X 3 -1020 (元)
④固定制造费用差异=3900 -440 X 4 x 2 = 380(元）
固定制造费用耗费差异=3900 - 500 X 4 X 2 --100 (元）
固定制造费用产量差异=(500 x4 -2100) X 2 = - 200 (元）
固定制造费用效率差异=(2100 -440 x4) X 2 =680 (元）