A企业生产甲产品需要使用某种特种钢 年需要量36000公斤 已知该特种钢单价为200元／公斤。材料
A企业生产甲产品需要使用某种特种钢，年需要量36000公斤，已知该特种钢单价为200元／公斤。材料储存部门提供的资料表明，该特种钢单位年储存成本为8元，假定与经济订货批量相关的存货总成本为12000元。供应部门根据以往情况分析，企业进货时，平均交货期为8天，8天以内交货概率为70%,延迟一天、二天交货的概率分别为20%和10%。经测算，单位材料缺货损失为2.5元。
要求：
（1）计算该企业的经济订货批量。
（2）计算经济订货批量平均占用资金。
（3）计算年度最佳订货批次。
（4）计算最佳订货周期（1年按360天计算）。
（5）假定该企业供应部门确定的再订货点为1000公斤，保险储备200公斤，请计算确定其做法是否正确？
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（2）经济订货批量平均占用资金=1500/2x200=150000（元）
（3）年度最佳订货批次=36000/1500=24（次）
（4）最佳订货周期=360/24=15（天）
（5）交货期内的平均需求量=36000/360x8=800（公斤）
每天需要量=36000/360=100（公斤）
保险储备量为0公斤时，再订货点为800公斤缺货损失期望值=24x2.5x（100x0.2+200x0.1）=2400（元）
保险储备的储存成本=0保险储备相关总成本=2400+0=2400（元）
保险储备为IOO公斤时，再订货点为900公斤缺货损失期望值=24x2.5x（lOOx0.1）=600（元）
保险储备的储存成本=100x8=800（元）保险储备相关总成本=600+800=1400（元）
保险储备量为200公斤时，再订货点为1000公斤缺货损失期望值=0（元）
保险储备的储存成本=200x8=1600（元）
保险储备相关总成本=0+1600=1600（元）
因此，合理的保险储备量为100公斤，再订货点为900金斤，供应部门确定的再订货点和保险储备不正确。