是为贯彻 实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。

相关问题

• （) 分析体系主要是为防止独立预算体系下可能出现的投资冲动和目标短期化行为而建立 以对预算指标体系进行补充和修正 战略规划评价系统从最佳资产结构和公司价值最大化出发 推算支持长期价值实现预算指标的合理区间 并与全面预算管理体系中的相关指标进行比对和修正 确保公司长期健康发展。
  2018-05-31
• 公司战略的制定程序 由几个互相衔接的环节组成：（1)战略分析；（2)实施战略目标；（3)战略选择；（4)战
  2019-03-14
• 董事会在战略制定与实施过程中 所起的作用是（)A 同时促进公司的远景以及目标的确定。B 批准战
  2019-07-08
• 目前该公司实施的是（）。 A．前向一体化战略 B．后向一体化战略C．集中战略 D．差异化战
  2020-02-05
• 下列关于战略决策特点的说法不正确的是（）。 A．战略决策通常与获取竞争优势有关B．战
  2020-02-11