ERP系统的实施是一项投入大 风险大 实施难度大的系统工程；是企业管理模式 管理思想 管理方式的一
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ERP系统的实施是一项投入大、风险大、实施难度大的系统工程；是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。没有企业决策者对这一巨大工程的认识、支持与直接参与，就没有成功的可能。大量的实践表明，高层领导的 是企业成功实施ERP的关键，主宰着系统的成功与失败。
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