新光工厂设有供电 修理两个辅助生产车间 供电车间直接发生的待分配费用为93260元 修理车间直接发
新光工厂设有供电、修理两个辅助生产车间,供电车间直接发生的待分配费用为93260元,修理车间直接发生的待分配费用为62280元。供电车间计划每度电0.98元,修理车间计划每工时9元,采用计划成本分配法分配以下费用。
新光工厂设有供电、修理两个辅助生产车间,供电车间直接发生的待分配费用为93260元,修理车间直接发生的待分配费用为62280元。供电车间计划每度电0.98元,修理车间计划每工时9元,采用计划成本分配法分配以下费用。

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编制的辅助生产费用分配表见表4-1、表4-2、表4-3和表4-4。 (1)直接分配法。 表4-1 辅助生产费用分配表(直接分配法) 单位:元 辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 22400 21000 43400 辅助生产以外部门劳务供应量 8000 30000 - 费用分配率 2.80 0.70 - 基本生产成本 甲产品 耗用量 12000 分配额 8400 8400 乙产品 耗用量 8000 分配额 5600 5600 小计 制造费用 耗用量 5000 4000 分配额 14000 2800 16800 管理费用 耗用量 3000 6000 分配额 8400 4200 12600 分配金额合计 22400 21000 43400 会计分录如下: 借:生产成本——基本生产成本——甲 8400 ——基本生产成本——乙 5600 制造费用 16800 管理费用 12600 贷:生产成本——辅助生产成本——供水 22400 ——辅助生产成本——供电 21000 (2)交互分配法。 表4-2 辅助生产费用分配表(交互分配法) 单位:元 项目 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供水 供电 合计 供水 供电 合计 待分配辅助生产费 22400 21000 43400 23000 20400 43400 供应劳务数量 8960 35000 8000 30000 费用分配率 2.5 0.60 2.875 0.68 辅助车间内部 供水车间 耗用量 5000 分配额 3000 供电车间 耗用量 960 分配额 2400 分配金额小计 2400 3000 辅助车间以外的分配 基本生产成本 甲产品 耗用量 12000 分配额 8160 8160 乙产品 耗用量 8000 分配额 5440 5440 分配金额小计 13600 13600 制造费用 耗用量 5000 4000 分配额 14375 27200 17095 管理费用 耗用量 3000 6000 分配额 8625 4080 12705 合计 2400 3000 23000 20400 43400 会计分录如下: 第一步,交互分配: 借:生产成本——辅助生产成本——供水 2400 ——辅助生产成本——供电 3000 贷:生产成本——辅助生产成本——供水 2400 ——辅助生产成本——供电 3000 第二步,对外分配: 借:生产成本——基本生产成本——甲 8160 ——基本生产成本——乙 5440 制造费用 17095 管理费用 12705 贷:生产成本——辅助生产成本——供水 23000 ——辅助生产成本——供电 20400 (3)计划成本分配法。 表4-3 辅助生产费用分配表(按计划成本分配) 单位:元 项目 供水车间(计划单位成本:2.87元) 供电车间(计划单位成本:0.68元) 按计划成本分配转 入合计 供水数量 分配金额 供电数量 分配金额 辅助生产 成本 供水车间 5000 3400 3400 供电车间 960 2755 2755 小计 2755 3400 6155 基本生产成本 甲产品 12000 8160 8160 乙产品 8000 5440 5440 小计 13600 13600 制造费用 5000 14350 4000 2720 17070 管理费用 3000 8610 6000 4080 12690 按计划成本分配转出合计 25715 23800 49515 待分配费用 22400 21000 43400 分配转入费用 3400 2755 6155 实际成本 25800 23755 49555 成本差异 +85 -45 +40 会计分录如下: 第一步,按计划成本分配: 借:生产成本——辅助生产成本——供水 3400 ——辅助生产成本——供电 2755 ——基本生产成本——甲 8160 ——基本生产成本——乙 5440 制造费用 17070 管理费用 12690 贷:生产成本——辅助生产成本——供水 25715 ——辅助生产成本——供电 23800 第二步,成本差异的计算: 供水:25800-25715=+85(元) 供电:23755-23800=-45(元) 第三步,成本差异费用: 借:管理费用 40 贷:生产成本——辅助生产成本——供水 85 ——辅助生产成本——供电 45(红字) (4)代数分配法。 供水车间、供电车间实际单位成本由下列方程求得。 设:供水车间实际单位成本为x,供电车间实际单位成本为y, 表4-4 辅助生产费用分配表(代数分配法) 单位:元 项目 供水车间(实际单位成本:2.8789元) 供电车间(实际单位成本:0.6789元) 按实际成本分配转 供水数量 分配金额 供电数量 分配金额 入合计 待分配辅助生产费用 22400 21000 43400 劳务供应总量 8960 35000 辅助生产 成本 供水车间 5000 3395 3395 供电车间 960 2764 2764 小计 2764 3395 6159 基本生产 成本 甲产品 12000 8147 8147 乙产品 8000 5431 5431 小计 13578 13578 制造费用 5000 14395 4000 2716 17111 管理费用 3000 8637 6000 4074 12711 分配金额合计 8960 25796 35000 23763 49559 会计分录如下: 借:生产成本——辅助生产成本——供水 3395 ——辅助生产成本——供电 2764 ——基本生产成本——甲 8147 ——基本生产成本——乙 5431 制造费用 17111 管理费用 12711 贷:生产成本——辅助生产成本——供水 25796 ——辅助生产成本——供电 23763
