电子政务绩效管理 规划管理 外包管理 工程项目管理先后被引入实践 构成保障电子政务建设的工程管
已帮助 人
回答
共1条回复-
第一、建立电子政务外包评价的标准体系。实现从外包服务机构的选定到外包成果的评价都有据有循，实现项目外包的公开、公正、公平。 第二、吸纳多元化的电子政务外包评估主体。由于电子政务是一项公共服务型的应用工程，服务接受者在评价工程绩效的过程中应该起到首要作业。 第三、运用立体化的电子政务外包评估方式。作为绩效指标的实现，绩效评估方式的运用直接关系评估结果的效用。 第四、推进绩效评估结果的应用。在进行电子政务外包的绩效评估之后，评估的结果必须进行及时有效的反馈并发挥作用。