管理幅度的设置应考虑不同的因素 以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是（）。
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管理幅度的设置应考虑不同的因素，以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是（）。
A．管理者个人能力越强，管理幅度越大
B．所管理的员工自我管理能力越强，管理幅度越大
C．所管理员工的问题越类似，管理幅度越大
D．管理者所处层级越高，管理幅度越大
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所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯（Graicunas）指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术级数增加，而相应的联系总数，由于加上直接团体联系和交叉联系，是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为，控制幅度应限制在“至多5人，可能最好是4人”。但这一规则有一个例外，即在组织的基层从事例行工作时，员工相对其他部门的人而言接触人员较少，监督工作不太复杂，则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。