配合多元化战略最常用的组织结构是事业部制结构 事业部制的组织结构能够便于总部各职能部门直接
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多元化战略实施中宜采用M型组织结构,可进一步将M型结构分为合作性,竞争型与战略事业单位(SBU)三种类型。其中合作型结构更适合强相关多元化,竞争型结构更适合非相关多元化,而战略事业单位结构更适合弱相关多元化。

