工作分解结构（WBS）是目标评价和管理的一个有力工具但（）通常不会通过WBS 起作用：

大学网课 2022-08-28 20:55:04 已帮助人

工作分解结构（WBS）是目标评价和管理的一个有力工具，但（）通常不会通过WBS 起作用：

A．时间、进度计划和成本

B．管理协调和组织结构

C．工作方法和工具

D．决策风险和后果

工作分解结构（WBS）是目标评价和管理的一个有力工具但（）通常不会通过WBS 起作用：

热搜：什么是管理体系?管理体系的目标和基本内容

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D工作分解结构(WBS)主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包括的方法。