领导者向下属“示弱”的正确方法主要包括： 大胆承认自身的不足与错误以及主动表明对下属的需要甚
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领导在用人的过程中，应坚持的原则主要有： 1、峰区年龄原则； 2、扬长避短原则； 3、量才任职，职能相称原则； 4、诚信不疑原则； 5、明责授权原则； 6、环境原则； 7、数量原则； 8、用养并重原则； 9、流动原则。 领导用人的方法主要有： 1、试用法； 2、委任法； 3、聘任法； 4、选举法； 5、晋升淘汰法。