创业成功与创业计划关系不大 创业时不必重视创业计划书的撰写。
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（1）结构安排适当、完整、前后一致，风格统一； （2）长度适中，不长也不短，不夸张也不要太平淡； （3）明确写出创建者和创建企业在未来3-5年要达到的目标； （4）从数量和质量上解释使用企业产品或服务的用户能够得到的利益； （5）提供产品或服务营销能力的有利证据； （6）市场营销的方法； （7）合理详细的说明制造产品或提供服务的过程与相关的成本，预测产品所能达到的发展水平； （8）描述管理团队的核心成员，证明他们的经验和能力； （9）暗示企业产品发展和管理团的成熟可能使企业获得较高的信用等级； （10）令人信服的财务计划，显示投资者怎样在未来的3-7年内从企业获得回报。