当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时 作为该科研人员的部门经理 对他的最有效的激
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当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的部门经理，对他的最有效的激励应该是（）。（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）
A．高额奖金
B．配备最好的研究条件
C．晋升
D．精神奖励（如评为劳模，先进工作者，科研标兵等）
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