【阅读资料】 透视：“牵手上海”志愿者队伍的管理 “牵手上海”成立于2004年 是全球“牵手组织”的上海分
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【阅读资料】 透视：“牵手上海”志愿者队伍的管理 “牵手上海”成立于2004年，是全球“牵手组织”的上海分支机构。“牵手上海”在社区组织需求和志愿者自身需求之间找到了结合点，做到了两方面的兼顾，它致力于志愿者队任的能力建设，并为合作伙伴提供良好的志愿者服务。 “牵手上海”起初主要与儿童医院、老人院等社区组织合作，共同设计志愿者服务项目，从而让志愿者有组织地参与进来。它的志愿者大多是来自外企的职业人士。由于工作出色，它赢得了越来越多的社区组织和志愿者的信任，逐渐壮大起来。特别是2007年有了全职人员以后，“牵手上海”发展迅速，已经有多家社区组织和外企成为其合作伙伴。目前，该组织共有4名全职工作人员，两名实习生和30多名项目协调员，其中大部分是中国人，还有外籍人士。通过“牵手上海”参与志愿者服务的已达上千人。 “牵手上海”是通过什么方式解决志愿者流失这一公益组织的“常见病”的？又是怎样把“牵手组织”的志愿者管理经验用到中国的实际情况中的呢？ 1. 从志愿者招募开始，明确志愿者的服务内容 以下
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我国公民的政治参与意识不断增强