分析竞争对手的资源 能力 未来的目标和战略 企业能够了解竞争对手的行动 清楚他们的优劣势 避免

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• 对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标 假设 现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了
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• 内部环境分析主要包括（）。A.发展战略目标分析 B.内部资源分析C.自身能力分析 D.竞争对手分析
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• 对竞争对手分析的主要内容包括（ ）。A.竞争对手的未来目标 B.竞争对手的假设C.竞争对手的现行战
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• 对竞争对手的分析 主要包括分析以下几个因素：未来目标 每个竞争对手的假设 竞争对手的能力以及竞争对
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