不断改革企业管理体制是适应不同产品结构人才结构和科技结构发挥企业各种资源效率的内在要求。

大学网课 2022-09-08 21:41:08 已帮助人

不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发挥企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有:逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案做作出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。早在2000年初期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题: （1) 该种生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调: （2) 由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三大类产品基本

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不断改革企业管理体制 是适应不同产品结构 人才结构和科技结构 发挥企业各种资源效率的内在要求。

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