绩效是“考”出来的还是“管”出来的？ 不同组织因为目标的不同 绩效的表现也各有特点 那绩效考核或者
已帮助 人
绩效是“考”出来的还是“管”出来的？ 不同组织因为目标的不同，绩效的表现也各有特点，那绩效考核或者管理的方法却呈现模式化和体系化，将企业的一套用于公共部门是否合适？这是我们难以回避的问题，但每类组织都设计具体特殊性的绩效考核或者管理的方法，又不现实，我们在绩效考核或管理方法方面的研究偏多，注重孰优孰劣等问题。那些讨论如何处理组织类型与考核和管理模式差异性等问题，不管是新创还是修订，都有可能忽略了一个本质的逻辑，绩效怎么来的，厘清这一问题，用什么方法就不是问题了。那么绩效怎么来的呢？是考出来的？还是管出来的？还是需要管理者创新的管理理念和战略视界发掘出来的？你的观点如何？
回答
共1条回复-
绩效考评指对员工的工作绩效进行考核和评价的过程，它是以特定的结构化的管理制度和工作程序，来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果；绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的基础上，采用行之有效的管理方法，不但要保证按期、按质、按量地达到和实现目标，还要考虑提升目标的可能性。绩效考评作为绩效管理重要的支撑点，它从制度上明确地规定了员工和组织绩效考核评价的具体程序、步骤和方法，从而为绩效管理的运行与实施提供了前提和依据。