在组织中 管理者减少社会懈怠的途径有（ ）。 A.使得个体的贡献可以被衡量和界定B.使成员感觉自己
管理者,途径,个体
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在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有（ ）。
A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.控制团体的规模
D.促进相互的信任度
E.利用反馈
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答案：ABC
社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力越小，个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。