试述公共部门人力资源规划的作用。

问题 11．维持政治稳定。通过公共部门人力资源的长期规划明确政府在未来发展的总体人员需求状况并制定相应的应对措施有助于人力资源管理的稳定性。特别是在政府遭遇紧缩管理的时候能够采取积极的调控对策进行合理的人员分流以维护政府工作的连续性保证社会、政治秩序的稳定。 2．促进行政发展。公共组织通过短期、中期、长期人力资源规划能够及时获得自身需要的人才有计划地对人才进行更新、激励实现人与事的有效结合。对人力资源需求的长期预测使组织明了未来人力资源的结构保证公共组织的持续发展。 3．提高人力资本使用效率。公共部门人力资源规划不仅使公共组织做到适才适用、人尽其才发挥人才使用的最佳效益而且可以从宏观上控制人力资源在录用、使用、培训、服务等环节的成本寻求增加产出或降低成本的途径提高货币资本和人力资本两方面的使用效率。 4．实现人事管理技术科学化。现代公共组织不断引进、借鉴先进的科学技术方法管理人力资源使管理过程和管理结果更加合理和有效。人力资源规划是人事行政中技术手段最为集中的领域之一它包含了战略规划、预测技术、评估技术等多种方法。公共部门推行人力资源规划可以更好地提高人力资源管理的科学化水平。 5．帮助员工实现个人价值。现代公共组织不仅重视组织总体的发展也重视员工个人价值的实现与满足力争使员工个体价值的实现与组织目标的实现有机地协调起来。人力资源规划是联系组织与个体之间的桥梁通过规划使员工了解自己在组织现在与未来工作中的适用性合理地进行自我定位明确自身素质与组织目标之间的差距寻求提高自身水平的途径使自我得到不断成长实现自我价值。维持政治稳定。通过公共部门人力资源的长期规划,明确政府在未来发展的总体人员需求状况,并制定相应的应对措施,有助于人力资源管理的稳定性。特别是在政府遭遇紧缩管理的时候,能够采取积极的调控对策,进行合理的人员分流,以维护政府工作的连续性,保证社会、政治秩序的稳定。2．促进行政发展。公共组织通过短期、中期、长期人力资源规划,能够及时获得自身需要的人才,有计划地对人才进行更新、激励,实现人与事的有效结合。对人力资源需求的长期预测,使组织明了未来人力资源的结构,保证公共组织的持续发展。3．提高人力资本使用效率。公共部门人力资源规划不仅使公共组织做到适才适用、人尽其才,发挥人才使用的最佳效益,而且可以从宏观上控制人力资源在录用、使用、培训、服务等环节的成本,寻求增加产出或降低成本的途径,提高货币资本和人力资本两方面的使用效率。4．实现人事管理技术科学化。现代公共组织不断引进、借鉴先进的科学技术方法管理人力资源,使管理过程和管理结果更加合理和有效。人力资源规划是人事行政中技术手段最为集中的领域之一,它包含了战略规划、预测技术、评估技术等多种方法。公共部门推行人力资源规划,可以更好地提高人力资源管理的科学化水平。5．帮助员工实现个人价值。现代公共组织不仅重视组织总体的发展,也重视员工个人价值的实现与满足,力争使员工个体价值的实现与组织目标的实现有机地协调起来。人力资源规划是联系组织与个体之间的桥梁,通过规划,使员工了解自己在组织现在与未来工作中的适用性,合理地进行自我定位,明确自身素质与组织目标之间的差距,寻求提高自身水平的途径,使自我得到不断成长,实现自我价值。