平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务
目标值,层面,指标
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务层面 B.顾客层面C.生产层面 D.内部经营流程层面E.学习与成长层面
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正确答案:ABDE
平衡计分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法,平衡计分卡的设计包括四个方面:财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。
