C公司生产和销售甲 乙两种产品。如果明年的信用政策为“2／15 n／30” 估计车占销售额60%的
C公司生产和销售甲、乙两种产品。如果明年的信用政策为“2/15，n/30”，估计车占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣，应收账款周转天数为24天收账费用为5万元，坏账损失10万元。预计甲产品销售量为5万件，单价120元，单位变动成本72元；乙产品销售量为2万件，单价200元，单位变动成本l40元。
如果明年将信用政策改为“5/l0，n/20”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构，而销售额将增加到l500万元。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%，有15%可以在信用期满后20天收回，平均收账天数为40天，逾期账款的收回
需要支出占逾期账款额l0%的收账费用。预计坏账损失为25万元，预计应付账款平均增期100万元。
该公司等风险投资的最低报酬率为10%。
要求：通过计算信用成本后收益变动额说明公司应否改变信用政策。
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正确答案：
不改变信用政策的应收账款应计利息
=(5×120)/360×24×(72/120)×10%+(2×200)/360×24×(140/200)×10%
=4.267(万元)
改变信用政策后的应收账款应计利息：
甲产品销售额占总销售额的比重=5×120/(5×120+2×200)=60%
乙产品销售额占总销售额的比重=1-60%=40%
应收账款应计利息
=(1500×60%)/360×40×(72/120)×10%+(1500×40%)/360×40×(140/200)×10%
=10．667(万元)
信用成苯后收益变动额：
不改变信用政策的销售额=5×120+2×200=1000(万元)
改变信甩政策增加的收入=1500一1000=500(万元)
收入增长率=(1500-1000)/1000×100%=50%
增加的变动成本=(5×72+2×1.40)×50%=320(万元)
增加的现金折扣=l500×70%×5%-l000×60%×2%=40.5(万元)
增加的应收账款应计利息=10.667-4.267=6．4(万元)
增加的收账费用=l500×15%×l0%-5=17.5(万元)
增加的应付账款应计利息=100×10%=10(万元)
增加的坏账损失=25-10=15(万元)
增加的收益额=500-320-40.5-6.4-17.5+10-15=110.6(万元)
由于信用政策改变后增加的收益额大于零，所以，公司应该改变信用政策。