某民营企业的老板通过学习有关激励理论 受到很大启发 并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作
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某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。问题: 1.根据所学习的有关激励理论,赋予员工工作和责任、赞扬赏识员工属于哪种激励方式?这种激励方式有什么好处?2.请根据所学习的有关激励的理论,分析该老板做法失败的原因,如果你是老板,你将如何进行激励?

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