某咨询公司负责一大型通信企业规划项目 公司主管副总牵头 工作内容按公司相关部门职能分工如下:

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某咨询公司负责一大型通信企业规划项目,公司主管副总牵头,工作内容按公司相关部门职能分工如下:有关技术方面的分析工作由通信项目部负责,财务分析部分由技术经济部负责,企业管理组织方面由公司研究所负责完成,等等。这属于项目管理组织结构基本形式中的()

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

某咨询公司负责一大型通信企业规划项目 公司主管副总牵头 工作内容按公司相关部门职能分工如下:

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  • C 点评: 将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作,这也是职能式项目管理组织模式的一种表现形式。因此,C为正确选项。 考试要点: 职能式组织形式的表现形式。