内部候选人来源主要包括内部提拔 横向调动 （）和重新雇用
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从内部寻找候选人来填补职位空缺有几个优点。首先，如果想了解一位候选人的优点和缺点，那么，没有比与这个人共事一段时间更好的选择了。当前的员工也可能会对公司更加忠诚。如果员工将晋升视为组织对忠诚和能力的一种报酬，那么，用内部人填补职位空缺的做法可能会提升员工的士气。与外部候选人相比，内部候选人对于上岗引导的需求更少，同时对培训的需求（可能）也会较少。然而,内部雇佣也可能产生不利的方面。那些申请承担某一职位却未能得到批准的员工可能会产生不满，因此告诉这些员工为什么组织没有批准他们的申请，同时，告诉他们采取哪些补救行动就显得非常重要。当所有管理人员都是从内部一步一步提升上来的，那么，即使是在需要确定一个新的发展方向时，他们仍然可能会倾向于维持现状。