史密斯体育用品公司的现金管理。资料：雷·史密斯是一名退休图书馆管理员 最近开立了一家名为史密斯
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史密斯体育用品公司的现金管理。资料：雷·史密斯是一名退休图书馆管理员，最近开立了一家名为史密斯体育用品公司（SSP)的运动商店。成立一家户外运动商店是史密斯的梦想。他在62岁时决定不准备呆在家里享受悠闲的生活，他的朋友也一直鼓励他这么做。由于史密斯的教育背景是文学而不是商业，所以他雇用你为理财顾问，帮助他从事商店的现金管理。史密斯非常好学，所以他经常请你回答很多关于现金管理的问题。他现在请你回答以下问题： （1)现金管理的目标是什么？ （2)公司为什么要持有现金？ （3)公司如何使现金流量同步？这样做有什么好处？ （4)你已经仔细查阅了商店的账簿和银行账户余额。其中，你发现SSP公司平均每天开出的支票额为10 000美元，支票的结算时间大约为5天。另外，公司每天收到的支票额为10 000美元，但是将支票存入银行并进行结算需要耽搁4天时间。公司的支付浮游量、收款浮游量和净浮游量分别是多少？ （5)公司如何加快收款速度以及放慢支付速度？ （6)为什么公司要持有有价证券？ （7)在建立有价证券
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AC